互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的三駕馬車,電商、游戲、廣告,前兩者都提供了切實可見的服務(wù)內(nèi)容,只有廣告是犧牲了用戶的產(chǎn)品體驗。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的App開屏廣告,更帶有一絲強制觀看的色彩,飽受手機用戶詬病。
【資料圖】
流暢體驗的稀缺為第三方屏蔽工具提供了生存土壤。但當這種創(chuàng)新與大廠的利益發(fā)生沖突時,背后的故事遠比表面上看到的更加復雜和引人深思。
8月24日,“大小姐李跳跳”公眾號發(fā)文稱,用于安卓手機跳過各大App 開屏廣告的工具App“李跳跳”將無限期停止更新。
原因是收到一份來自國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的律師函,其中聲稱委托人發(fā)現(xiàn)“李跳跳”通過屏蔽、過濾瀏覽器廣告服務(wù),吸引用戶下載并使用涉案軟件,使其不正當?shù)厝〉酶偁巸?yōu)勢?!霸摰刃袨槌隽诉\用中立技術(shù)為用戶提供便利的范疇,干擾了瀏覽器的運營模式和盈利方式……”,涉嫌違反《反不正當競爭法》第二條、第十二條第二款第四項的規(guī)定,構(gòu)成不正當競爭。
委托人要求“李跳跳”開發(fā)者在收函48小時內(nèi)停止運營該 App,并在發(fā)布平臺下架。一石激起千層浪,眾多“李跳跳”的用戶和擁躉在社交平臺上聲討大廠。
矛盾的原點——開屏廣告,就是App啟動時展示的全屏廣告形式,通常不超過5秒,用戶可以選擇手動跳過。
開屏廣告的誕生與移動App的早期發(fā)展以及當時的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有關(guān)。在4G網(wǎng)絡(luò)普及之前,移動網(wǎng)絡(luò)速度較慢,且部分App需要預加載數(shù)據(jù),導致啟動時存在加載時間。
如果僅僅展示一個空白加載頁,無疑會損害用戶體驗。為了改善這一點,許多App設(shè)計了啟動頁面的加載圖片或動畫作為過渡。
然而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高流量被廣告主盯上,由于其不可替代的優(yōu)勢,很快成為品牌和企業(yè)的首選曝光地。
獨一無二的吸引力主要體現(xiàn)在以下幾點:
位置優(yōu)越:用戶打開App時的必經(jīng)場景;
強制性瀏覽:短暫的3-5秒展示時間讓用戶很難在結(jié)束前點擊跳過;
聚焦展示:當用戶打開App時注意力完全集中在屏幕上,基本上會完整地看完廣告;
高轉(zhuǎn)化率:除去跳過按鈕,整個屏幕均可點擊導向品牌詳情頁,增加了用戶的誤觸率和轉(zhuǎn)化率。
數(shù)據(jù)顯示,從去年下半年開始,一部分廣告主逐漸將預算從效果廣告轉(zhuǎn)移到以開屏廣告為核心的品牌推廣,后者在總預算中的比例達到了40%到50%。
有營銷專家表示,若品牌位列某一領(lǐng)域的前三名,為了維持品牌的額外價值和鞏固地位,每次推出新活動或新產(chǎn)品時,投放開屏廣告就是展示實力的必要手段。
所以,業(yè)內(nèi)常說超一線品牌就用超級開屏,一線品牌想上位,也要用開屏,新消費想突圍,最終還是要走到投放開屏的路上。
由于廣告主的青睞有加,開屏廣告也已經(jīng)成為許多App的主要變現(xiàn)手段。據(jù)央視財經(jīng)頻道報道,某些手機App通過開屏彈窗廣告獲得的收益,占其總廣告收入高達80%。
互聯(lián)網(wǎng)大廠更是如此。全球五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭中的兩家,Alphabet和META,都將廣告作為其核心盈利手段,分別從廣告獲取了81.3%和97.5%的收入。而亞馬遜和微軟則視廣告為重要的盈利來源,貢獻超過10%的收入。整體來看,這五家科技公司平均有41%的收入來源于廣告。
相較于國際市場,國內(nèi)大廠的廣告收入占比稍顯低一些。2020年,騰訊、阿里巴巴、美團、拼多多、京東五家,從廣告中獲得的平均收入占比為34.2%,而拼多多、百度、阿里巴巴和快手在廣告收入上占據(jù)更大的份額。
大廠擁有多種廣告收入來源,但開屏廣告仍然是一個不可忽視的部分。因此,“李跳跳”這類開屏廣告跳過工具,自然而然成為大廠公敵。
“李跳跳”不是唯一的公敵。
這個月內(nèi),眾多提供類似功能的開屏廣告跳過App,如“大圣凈化”、“一指禪”和“叮小跳”也陸續(xù)收到律師函。它們面對的指控內(nèi)容相似,均被引用《反不正當競爭法》的相關(guān)條款,要求這些App停止運營并下架。
但這一次廣大網(wǎng)友站到了大廠的對立面。許多用戶在社交平臺曬出給這類App的打賞截圖,呼吁即使“李跳跳”們一個接一個被打壓,新的替代者還會源源不斷地出現(xiàn)。
野火燒不盡的需求,主要來自于侵擾性的開屏廣告持續(xù)涌現(xiàn),由來已久的爭議也暫時沒有妥善的解決方案。
2021年7月8日,工信部發(fā)出公告,針對用戶反映強烈的開屏廣告問題,如難以察覺的標識、過小的關(guān)閉按鈕、誤導性的頁面設(shè)計和誘導點擊等違規(guī)行為,進行了集中整治,并隨后啟動了為期半年的專項行動。
市場立刻作出回應(yīng):首先,部分App選擇直接移除了開屏廣告;其次,有些App調(diào)整策略,僅展示與自家產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容。
然而,實際的用戶反饋顯示,每次的整改都只能治標不治本,那些煩人的開屏廣告總會重新出現(xiàn)帶來困擾。
另一方面,展示侵蝕性開屏廣告的需求與屏蔽開屏廣告的需求同樣旺盛。從廣告投放的整體鏈條剖析,其中涉及三個主要角色:平臺方(App的運營者)、廣告主和用戶。
用戶在廣告鏈路上的完整行為流程可以細分為:展現(xiàn)、點擊、行動、支付這四個步驟。每個步驟都可以作為廣告主與平臺方結(jié)算的標準,其中按展現(xiàn)次數(shù)結(jié)算為CPM(Cost Per Mille)、按點擊次數(shù)結(jié)算為CPC(Cost Per Click)、按行動次數(shù)結(jié)算為CPA(Cost Per Action)、按支付金額結(jié)算為CPS(Cost Per Sales)。
以往的廣告主偏好使用CPM模式,這意味著App只需確保廣告被展示給用戶,便可獲得廣告費。而廣告是否真的吸引到用戶或產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,并不是主要關(guān)心的問題。
這當然對廣告主來說不太友好。一方面,所有廣告主都期望投放能產(chǎn)生真正的轉(zhuǎn)化,而不是賠本賺吆喝;另一方面,與行動或支付這類數(shù)據(jù)相比,廣告展示主要被App方所控制,這增加了其結(jié)算的不透明性,存在數(shù)據(jù)可靠性的風險。
如今行業(yè)競爭加劇,許多重視轉(zhuǎn)化效果的廣告主,如電商類企業(yè),已經(jīng)調(diào)整了購買標準,轉(zhuǎn)向按照CPC或者CPA來結(jié)算廣告費。這意味著App運營方需要在用戶的廣告行為流程中涉足更多的環(huán)節(jié),設(shè)置一些手段綁架用戶更多的精力。
例如,一些平臺故意調(diào)整了開屏廣告的關(guān)閉按鈕,使其更難以找到或直接刪除,從而迫使用戶花費更多時間在廣告上。最極端的情況是,一些廣告設(shè)置了多個假冒的關(guān)閉按鈕,用戶輕易誤點后會被引導到廣告頁面,進一步提高了App的廣告收益。
正是上述原因使得“流氓”開屏廣告屢禁不止,同時讓“李跳跳”這類工具App日漸深得人心。
回溯整個風波,折射出移動應(yīng)用生態(tài)中的結(jié)構(gòu)性矛盾:廣告收入與用戶體驗之間的平衡。
互聯(lián)網(wǎng)大廠的律師函顯然是出于對其廣告收入的保護,畢竟是其重要的盈利來源之一。而“李跳跳”們滿足的需求,則是為了改善用戶體驗,不免對大廠造成了事實上的利益損害。
矛盾不可調(diào)和,正說明既有存在合理之處,也有亟需改觀的不足。
廣告業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的重要組成部分。為了能夠提供免費服務(wù),許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的長期運營只能依賴廣告收入。然而,廣告也應(yīng)該在不侵犯用戶體驗的前提下進行。
一直拒絕為微信設(shè)置開屏廣告的張小龍,在2019年公開課上的演講中提到:
“如果微信是人的話,那它一定是你最好的朋友。如果微信是你最好的朋友,每次見面,他臉上貼著廣告,你要撕下來才能跟他說話?我不希望是這樣。”
有些App的開屏廣告過于頻繁或時間較長,使得用戶體驗大大降低,催生了“李跳跳”們。但同樣,“李跳跳”們的解決方案幫助用戶跳過冗余的廣告,必然會減少廣告的曝光率。
“李跳跳”開發(fā)者也承認這點:“因為我的行為,導致廠商收入減少,拋開侵不侵權(quán)不談,至少是不道德的行為?!?/p>
實際上,兩年前“李跳跳”就在安卓應(yīng)用社區(qū)酷安因隱私問題被下架。彼時,酷安官方回復是,“所謂的隱私泄露只是一個說法而已,核心問題在于,開屏廣告現(xiàn)在是很多App的重要收入來源,李跳跳的影響力越大,就越會引起這些商業(yè)公司的關(guān)注,對這些App造成了商業(yè)侵犯,所以搞到最后,打起官司來,開發(fā)者沒有任何勝算。”
這封遲到了兩年的律師函,早已在“李跳跳”的命運之路上駐足等待。
參考資料:
騰訊研究院《你厭煩的廣告,卻是數(shù)字經(jīng)濟的收入支柱》
曠野量子熊《搖一搖開屏編年史:起源、進化和湮滅》
燒包鹿《微信為什么沒有開屏廣告?》
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